張忠謀拿下半導體諾貝爾獎

聯合 更新日期:2011/05/30

台積電董事長張忠謀即將在今年7月滿80歲的前夕，因在半導體界的傑出領導成就，獲
得國際電機電子工程師學會（IEEE）頒發榮譽獎章「Medal of Honor」，這份榮耀就
有如「半導體界的諾貝爾獎」。

此一殊榮，讓張忠謀與英特爾創辦人安迪．葛洛夫（Andrew S. Grove）及摩爾定律發
明人高登．摩爾（Gordon Moore）齊名。

IEEE專刊「IEEE Spectrum」總編輯泰克拉（Tekla Perry）為此特地從紐約來台專訪
這位晶圓代工教父，這也是張忠謀在之前個人自傳出版13 年來，首度面對媒體深談如
何踏入半導體、創立台積電的緣由。

若說，《張忠謀自傳》是記載其前33年的歷程，這次專訪，可說是自傳的中集，從33
歲談到現在，張忠謀提到自己在半導體之路許多的第一次，有相當多生動的告白，本
報摘譯如下。

1931年在上海寧波出生的張忠謀，在他18歲的時候，從大陸來到波士頓，就讀哈佛大
學。

當時的美國在很多方面都居全球之冠，張忠謀說，「我對這個國家為之著迷，美國在
道德、民主政治上都居領導地位，也是世界上最富有的國家」。

來到美國，開啟張忠謀全球視野，也是他實現人生夢想的開端。在哈佛讀了一年
後，他理解到學校的一般工程教育，無法引領他得到一個頂尖的工程工作，於是轉學
至麻省理工學院主修機械工程，碩士一畢業後即投入職場。

第一次找工作！ 差點進福特車

第一家想要聘用張忠謀的公司是福特汽車，另外一家則是半導體業者希凡尼亞
(Sylvania)；他選擇希凡尼亞，從此踏上半導體之路。當時，張忠謀的第一個任務是
負責鍺電晶體，工作內容是改善產品良率並開發新的設計。

張忠謀說，那時候線上作業員因為用傳統的鉛焊接導致電晶體良率不佳，他發明一個
不直接焊接的方式，大大改善電晶體生產的良率。

張忠謀也因此開始研究電晶體發明人夏克雷（William Shockley）1950年經典作—《半
導體之電子與洞》（Electrons and Holes in Semiconductors with Applications
to Transistor Electronics）。這是他接觸半導體領域的第一本課本。

在《張忠謀自傳》裡，他形容閱讀夏克雷這本書時，就有如讀荷馬古詩一樣的困
難，此次接受IEEE的專訪，他同樣以「令他挫折」來形容。

因為當時工作地點與家裡有段距離，張忠謀來希凡尼亞的前兩個月，先住在一家旅
館。有一位「很懂半導體」的希凡尼亞工程師，下班後老愛在這間旅館酒吧喝酒。張
忠謀回憶道，「他是我第一位半導體教師」。

張忠謀在專業領域上不斷提升，設計出新的電晶體，也參加科技會議，並且在設定標
準的委員會服務。但因希凡尼亞的行銷能力有所不足，他後來離開希凡尼亞，接受德
儀的邀請，前往上班。

進入德儀的張忠謀才27歲，當時德儀正替IBM生產四個電晶體，IBM提供設計，德儀生
產。張忠謀說，「基本上，那是早期的晶圓代工雛型」。張忠謀接下這個艱難的任
務。

其中，有一顆電晶體在IBM部生產的良率10%，但在德儀生產線良率大部分是零，有時
候會到2%至3%。經過四個月的努力，他利用三個方法，包括改變溫度、使用不同合金
及改變在鎔爐的時間，良率竟然超過20%。

第一個代表作！ ET拼音玩具

因為這個專案的成功，讓當時德儀總經理派特（Pat Haggerty ）認識了張忠謀；這項
成就，更讓他得到人生中的第一個管理職，管理超過20位員工，負責鍺開發部門。張
忠謀喜愛管理，因為成為一位管理者，可以讓他發揮團隊的能力，超越自我。為了未
來能帶領德儀的研發部門，1961年，張忠謀30歲時，由德儀全額支持，進入史丹福大
學攻讀博士。

張忠謀取得博士學位回到德儀後，很快晉升成為鍺電晶體部門的領導人，管理3,000名
員工。這時候的他，必須去學習當時在學校都沒教的事情，例如產品行銷、財務等
等。

張忠謀在德儀從事過不同的管理工作。1972年，41歲的張忠謀掌控德儀整個半導體部
門；德儀是當時全球最大的半導體公司。他渴望有一天能成為德儀半導體的執行長。

不過，美國70年中期，德儀決定轉入計算機、手錶等消費性電子產品，也把張忠謀 派
到消費性電子事業部。張忠謀說，「這個調整對他與公司而言，都是個錯誤」。

儘管如此，張忠謀當時領導的這個團隊，卻發明熱門電影「ET」衍伸出來的ET拼音玩
具「Speak and Spell」。這是全世界第一個用語音單晶片做出來的玩具，這項發明被
IEEE　Spectrum選為「改變世界的25顆晶片」之一。

1983 年，張忠謀知道他不再有晉升機會，決定離開德儀。當時他沒有任何計畫，但有
信心會有許多熱門的職務找上他。離開德儀的消息一傳開，果然好幾天電話不斷湧
進，最後，他認真考慮兩個計畫，分別是創投與通用儀器（GI）。他選擇了加入通用
儀器 (GI)，擔任營運總裁，並搬到紐約，紐約是他曾經夢想工作與居住的地方。

他住在第五街的一間公寓，距離他的工作地點只有幾條街，只是張忠謀本以為他可以
在GI成立一個研發部門，卻發現GI不重視研發投資。他形容這樣的察覺，讓他即使可
以在紐約走路上班，也不感覺快樂。

一年後，張忠謀離開GI，當時台灣的行政院長李國鼎跟他接觸。早在張忠謀任職德儀
時，李國鼎就曾因德儀要在台灣蓋封測廠跟他有過接觸。

不能忍受愚笨！ 讓人敬又怕

很多人告訴張忠謀不要回台灣，當時他分居中的妻子也覺得，這根本是瘋了。但他認
為，何不試看看。1985年，張忠謀來到台灣，擔任工研院院長，上任後立刻做了幾件
事情，打破公家機關鐵飯碗的觀念，制定聘用制度，讓考績最低的2%員工受到警
告，考績沒有改善就會被解雇。此外，他開始著手把工研院資金的來源，從完全來自
政府轉為部分來自產業，希望擺脫一直靠政府補助的局面。

這幾項改革讓張忠謀在工研院受到排斥與反感，曾任台積電技術長、現任加州大學柏
克萊分校教授的胡正明如此地描述：「張忠謀是一個不能容忍愚笨的人，所有人對張
忠謀是又敬又怕。」

後來台灣政府希望張忠謀幫台灣成立一家半導體公司，但在張忠謀掌管德儀半導體部
門時，市場上已有英特爾、國家半導體崛起，超微也是很強的競爭對手，當時的全球
半導體技術，領先工研院兩個世代。

張忠謀知道他站在一個沒有優勢的立足點，卻還是答應了。張忠謀以電影「教父」形
容自己，「給你的，你不能選擇」。他表示，若當下說不，可能顯示他沒有野心，台
灣半導體產業可能一路黯淡。

張忠謀分析，在美國80年中期，幾乎有50家IC設計公司並未投資晶圓廠，他們在富士
通、IBM、NEC、德儀、東芝下單生產，他們被視為次等客戶，甚至會被要求綁合
約，也必須分享客戶的設計智慧財產權。

張忠謀想，這些IC設計公司是否可能與一家專門製造晶片的公司合作，且不需跟他們
競爭呢？接著他理解，晶圓代工的模式可以與台灣在設計、行銷弱勢互補，甚至還能
凸顯台灣在代工的優勢。幾個星期後，他決定以所謂的晶圓代工模式，在台灣成立台
積電。

張忠謀成立台積電以來，除了把公司推向國際龍頭地位，包括赴美掛存託憑證、推動
薪酬委員會與獨立董事等公司治理、取消股票員工分紅等，都是台灣企業的先驅，更
顯示張忠謀具有國際觀的企業家視野。

最愛紐約 戀戀四季酒店

台積電董事長張忠謀熱愛橋牌、古典音樂、閱讀，這次接受IEEE 專刊Spectrum專訪
時，難得談到他喜歡的餐廳與愛看的電影，揭開晶圓教父生活面的神秘面紗。

張忠謀每天都要找出足夠的閱讀時間，他受訪時表示，最近他讀的兩本書是英國暢銷
作家Ken Follett的《大國衰亡》（Fall of Giants）與《小布希自傳》 （Decision
Points by George W. Bush）。大國衰亡是一本虛擬美、英、德、俄等國重要家族的
歷史小說，小布希自傳則是談其生平傳記，看得出張忠謀對史觀書籍的偏好。

古典音樂是張忠謀的最愛，台積電20周年慶時曾贊助倫敦交響樂團、國立實驗合唱團
在國家音樂廳演出「貝多芬第九號交響曲」音樂會，邀請台積電的客戶、供應商及其
他夥伴參加；古典樂派與浪漫樂派是張忠謀的最愛。

喜歡紐約這個城市的張忠謀，最愛的餐廳也是紐約的四季酒店；愛看的電影有《黑獄
亡魂》（The Third Man）、《日落大道》（Sunset Boulevard）與《彗星美
人》（All Above Eve），都是美國50年代時期的電影。這個時期的張忠謀正在上大
學，顯然大學時期的他除了念書，也與時下年輕人一樣，活躍各種藝文活動。 （本文
出處大多來自於IEEE Spectrum《Founder Father》）

新聞辭典》IEEE會員 高達36萬人

美國電子電機工程師學會（IEEE）是全球最大非營利性科技學會，在全球近175個國家
有36萬多名會員。

IEEE每年頒發的「Medal of Honor」獎章，是國際電機電子工程師學會的最高獎
章，被喻為電機工程界的諾貝爾獎，能獲得此一獎章的得主，都是在特定領域有多年
的成就，經過長時間的淬煉與考驗，涵蓋電子、電機、半導體等領域。

去年Medal of Honor獎得主是安德魯．維特比（Andrew J.Viterbi），他是無線通訊
產業裡CDMA技術發明人；2009年則是頒給有「記憶體之父」之稱的羅伯特·登納德
（Robert Dennard），他在1968年製造世界第一個隨機存取記憶體（DRAM）。

此外，2008年得獎者為「摩爾定律」發明人高登‧摩爾（Gordan Moore ）；英特爾創
辦人葛洛夫〈Andrew S. Grove〉也在2000年獲得此一殊榮。