00:00 - 01:07：開場與近期寫作狀態
主講人分享其首次在台東舉辦講座的順利成果，並提及當天因事前準備不足，麥克風電池耗盡而無法使用，故只能以較近的距離面對鏡頭。隨後，他談及近期因全心投入新書寫作，在時間壓力下「強渡關山」，過程如同「舉步維艱」，時常熬夜至凌晨，但昨日終於完成了最後一篇章，目前僅剩前言與後續的校對工作。
01:07 - 02:37：旁觀者清：認識自身的「盲點」
在生活與投資中，人們往往容易看清他人的盲點，卻難以察覺自己的缺失。主講人分享，在第一天的課堂上，一位來自花蓮的教授兼企業家向他直言指出三個盲點。第一，是在投資規劃中，講述了台灣50（0050）與標普500（S&P 500），卻未將具有爆發力的中國大陸市場納入；第二，是行政協調上的不足，導致許多庶務需要主講人親自協調，被調侃為「波音747卻載著石頭而非半導體」；第三，則是雖然倡導「均衡人生的五顆球」，但主講人至今未建立家庭、沒有伴侶。
02:37 - 03:48：盲點一之回應：對中國市場的審慎考量
針對第一個關於中國大陸市場的質疑，主講人認為這是專業上的抉擇而非盲點。他採取「以逸待勞」的策略，因美股標普500與台股0050的財報透明度與可信度相對較高。儘管中國政府希望引導資金從房市轉向股市，但成效有限。主講人對目前中國企業財報的信心仍有保留，因此他的基金僅透過美股ADR（如持有騰訊、阿里巴巴，百度則較少）審慎參與。他提醒，一般投資人每增加一個不熟悉的投資國家或幣別，往往會分散核心專注力，這在資產配置中需要更加周密與謹慎。
03:48 - 05:50：盲點二之回應：經驗源於錯誤，以及「授權」的藝術
針對行政上的不夠周全，主講人抱持虛心檢討的態度。他引用「好的決定來自經驗，而經驗來自糟糕的決定」來勉勵，若不踏出第一步在台東辦理論壇，就無法獲得改進的經驗。此外，在新書「閉關」寫作期間，他主動斷絕外界通訊，亦導致與助理之間的溝通出現落差。談及「授權」的藝術，主講人反思過去曾因過早授權給新進分析人員，導致投資決策不盡理想；他認為在無法確保或檢視工作品質之前，不應輕易授權，如何在容許部屬犯錯與有效控管風險之間取得平衡，是其持續學習的課題。
05:50 - 07:28：盲點三之回應：緣分與多視角閱讀的「嶺峰效應」
關於家庭建立的盲點，主講人認為尋找伴侶是一門需要「緣分」的學問。雖然曾有助理建議將其視為一項有明確截止日的「專案（Project）」來執行，但他仍選擇隨緣的態度。接著，他提到該位教授指出其四本著作中有高達70%的內容重疊。主講人雖感訝異，但隨後助教（楊先生）提出了一個極具深意的觀點：這代表讀者已經真正讀通了書中的核心概念。這正如古人所言「橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同」，雖然書籍從不同的切入角度與實務場景進行探討，但背後的中心支柱與理念是一致的，融會貫通後自然能體會其奧妙。
07:28 - 09:31：實體課程的雙向互動與「合法搶銀行」的奧秘
主講人強調實體課相比於影片學習的獨特價值在於「雙向互動」與「同儕學習」。他以第四本書《如何合法搶銀行》為例，該書所述之觀點雖為「公開的秘密」，但許多讀者僅透過文字仍難以參透。在第二天的實體討論課中，學員透過觀察他人的盲點，並在講師的點撥引導下，才豁然開朗，意識到自己也存在相同的盲點。這種透過互動釐清閱讀盲區的過程，正是實體教學難以被取代的優勢。
09:31 - 11:01：總結：在反省中實踐「聞過則喜」
最後，主講人探討了如何發現自身的盲點。他引用中國傳統智慧中的「吾日三省吾身」以及「聞過則喜」作為自我砥礪的標準。對於他人提出的指正，若能抱持高興與感謝的心情去虛心傾聽，便能將其轉化為自我提升的契機。在三個指正中，他將第一個視為專業上的審慎評估，第二個視為持續調整的授權課題，第三個則視為隨緣的人生態度。因明日即將舉行大型論壇，主講人簡短總結並祝福大家晚安，結束本次的生活分享。
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