2026年6月12日 星期五

【又上財經#274】台積電,為什麼要五毛卻給一塊? | 闕又上 2024.08.19

 

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影片開頭,主講人首先針對坊間冒用其名義進行贈書與投資詐騙的廣告進行澄清,呼籲大眾提高警覺。隨後,他分享了自己的日常習慣,提到下午常會撥出一段不受干擾的時間,找家咖啡店靜心閱讀。在本次節目中,他特別介紹了由經濟界老兵葉萬安先生撰寫、天下文化出版的《尹仲容》傳記。主講人也提到,原本今日打算外出,但因直覺天氣不穩定可能降下大雨,為了安全而選擇留在家中錄製影片,果不其然隨後便降下暴雨。這也讓他聯想到,投資同樣需要做好萬全的心理預備與應對策略,否則一旦遇到突發的市場風雨,便容易手忙腳亂。

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接著,主講人切入本次的核心主題:「台積電,為什麼要五毛卻給一塊?」他引用投資大師巴菲特的觀點,指出投資的精髓其實只有兩門課:一是「估值」,二是「心理素質(如何看待股價的走勢)」。他強調,這兩者是相輔相成的,如果投資人對一家企業的估值功課做得不夠深,在面對股價劇烈波動時,心態就容易崩盤。對他而言,台積電在短期內常因資金動能而出現股價飆得太快(超漲)的現象,但只要能對其內在價值有深刻的認知,便能從容應對市場的大幅修正。

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主講人藉由《尹仲容》書中的歷史故事來探討企業經營與政策承擔。他提到王永慶先生在創辦台塑、南亞並進行台化建廠擴建時,為了節省資金而決定不採用當時普遍的「總包(Turnkey)」模式,而是自行分包給水電、土木、泥作等工班。然而,建好後廠房卻因缺乏整合經驗而無法運轉。此時,時任財政部長李國鼎先生指派化工處的沈覲觀處長協助,花了一個多月重新拆解與組裝,才讓工廠順利運轉。王永慶為此特地設宴致謝,而沈處長謙虛地表示自己僅是奉長官命令行事,真正承擔「圖利他人」政治風險與責任的,其實是他的長官李國鼎。

04:31 - 06:52
這個故事引申出台灣半導體產業發展的關鍵歷史。台積電創辦人張忠謀先生曾說「沒有李國鼎,就沒有台積電」,但作者葉萬安在書中進一步補充,若沒有蔣經國、費驊、潘文淵與孫運璿等人,台積電同樣無法誕生。在1974年面臨石油危機時,時任行政院長的蔣經國指示秘書長費驊尋找能支持國家未來的新興產業。費驊想到了他在交大土木系的同學、當時在美國RCA擔任研究處處長的潘文淵。潘文淵在實地考察後指出,台灣當時只做低技術的電子手錶代工,技術含量太低,無法撐起國家經濟,因而極力建議發展集成電路(IC),這才奠定了台灣今日成為全球IC重鎮的基石。

06:53 - 09:02
主講人指出,李國鼎等老一輩官員一輩子都在「圖利他人(指造福產業與百姓)」,這需要極大的政策擔當與政治勇氣。對比今日,台積電因技術領先而成為「一個人的武林」;反觀曾盛極一時的台塑集團,在中國大陸陸續開出七大石化競爭對手、以更大規模和更新技術全面競爭下,如今面臨了極大的轉型與生存挑戰。這說明了深入了解一家企業的文化、特質、競爭優勢與經營體質,在投資決策上是完全不可同日而語的。

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回到主題「要五毛給一塊」,主講人表示,這是因為他對台積電的研究極為透徹。他打趣道,除了魏哲家董事長私人的初戀故事他不知道外,其他能公開獲取的台積電資訊,他都想盡辦法去深入了解與追蹤。他提到寫一本書或研究歷史需要查閱無數的文獻與參考資料,而台積電的核心優勢就在於「技術領先時迅速擴大產能」。然而,當股價在短期內因資金動能而「超漲(飆得太快)」時,市場必然會透過修正來進行調整。

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主講人進一步分析,多數投資人之所以無法在台積電上獲利,或者面臨「要一塊只給五毛」的窘境,原因在於他們把台積電當作一般普通股票看待,只敢進行「右側交易(在股價上漲時才追高)」,而在股價大跌時卻不敢在「左側交易(在下跌過程中分批承接)」布局。若投資人對台積電的基本面有足夠的信心與認識,在面臨市場超跌時,反而能張開雙臂擁抱,並靈活運用波動來累積財富。

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他以台積電美股ADR的實戰操作為例。在2022年俄烏戰爭期間,台積電ADR最高達到約145美元,當時的每股盈餘(EPS)接近39美元,對應台股的股價高點約為688元。而今年台積電的EPS預估同樣在39到40美元左右,但股價卻一度衝上1080元,顯現出極高的價格上漲速度。因為了解其估值,當今年7、8月市場開始劇烈修正時,他便利用長效單(Open Order),在155美元到145美元的區間設定了分批買進的計畫。

13:53 - 15:46
此時,市場的恐慌情緒創造了「要五毛給一塊」的奇蹟。主講人原先預期若能以145美元買到台積電ADR就已經非常理想(因為相較於高點193美元已下跌近50美元)。然而,在美股大崩盤的那天,市場因極度驚慌而開盤暴跌。市場彷彿對他說:「不用145美元,我直接以135美元、甚至最低133.53美元賣給你!」這使得他的長效單在134至135美元的超低價位全數成交。這多出來的十幾美元價差折讓,就是市場因恐慌而慷慨餽贈的「一塊錢」。隨後股價迅速反彈至175美元,短期內便創造了巨大的波段利潤。

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主講人指出,技術分析派常警告「不要接往下掉的刀子」,但他認為,對於像台積電這樣世界一流的偉大企業,這把掉下來的「刀子」其實是偽裝成刀子的「財神爺」。投資人不應該在進退之間猶豫不決(他形容為跳恰恰),而應該在跌到合理估值時勇敢「擁抱(他形容為跳黏巴達)」。他分享先前帶領儲備講師參觀台積電台南3奈米廠的經驗,光是繞行一個廠房就需要步行20至30分鐘,這種實體資產與技術的護城河,絕非一般虛浮的投機股所能比擬。

17:49 - 22:16
他強調,投資人若一味死守技術指標、食古不化,將台積電等同於普通股票交易,就會錯失這種百年難得一遇的財富機會。在了解基本面的前提下,他利用台積電ADR在30美元區間的劇烈震盪,靈活調整買賣單。當股價超漲時往上提撥利潤,當超跌至133美元時則大舉進場。如今股價回升至175美元,他進一步將波動區間微調至15至20美元,持續在震盪中透過短兵相接的靈活操作累積收益,這完全建立在對估值與內在價值的篤定。

22:17 - 24:01
主講人對台灣投資人提出了一種遺憾與反思。台灣人擁有一流的晶圓代工國寶,但台積電卻有近70%的股權掌握在挪威主權基金、新加坡淡馬錫等外資手中。許多台灣散戶因為心態不穩,一遇到股價修正就恐慌拋售、甘願被割韭菜,把如此豐厚的利潤拱手讓給外資,令人感到恨鐵不成鋼。

24:02 - 25:19
在影片尾聲,主講人直言,有許多投資人是在聽了他那句犀利的「你買不買台積電,關我什麼事?你賺錢工作也不會分給我」之後,才真正被刺痛並敲醒,開始認真研究台積電的基本面。他大膽預測,台積電在2030年之前極有機會在現有基礎上再次翻倍,這對於小資族而言將是翻轉財務命運的關鍵機會。他期盼大家能藉由這次市場的震盪學到寶貴的一課,少走彎路,回歸基本面,透過正確的估值與強大的心理素質,穩健地邁向財務自由。

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