00:00 - 02:30 開場與實例引言:理論與實戰的差距
闕又上老師開場提及美東時間與台北時間的交錯,並觀察到當時台股的走勢,進而引入本集的主題「投資觀念講再多,不如一個實例」。他指出,在學術殿堂中研讀過總體經濟、個體經濟、統計學以及投資管理等繁複的理論,但理論與實戰操作之間往往存在巨大的鴻溝。對於許多學院派而言,空有理論未必能在實務上面對市場的殘酷挑戰,而他自己也是過去在經歷磨練後,才深刻體會到「投資的本質不是知道,而是做到」。
02:30 - 06:15 從10萬到近百萬美金:美國券商帳戶的成長歷程
老師分享了他過去在著作中所提及的一個真實案例。在2013年底,他為了取得券商提供的促銷里程,將一筆10萬美元的資金轉入該帳戶,並將這筆資金投入像星巴克與台積電等優質企業。到了2018年,這筆資產成長至15.3萬美元。而在新冠肺炎疫情期間,他為了調度資金而重新檢視這個幾乎被遺忘的帳戶,驚訝地發現資產已在不知不覺中大幅增長。這段旅程並未使用高槓桿、當沖或複雜的衍生性金融商品,僅僅是透過參與一流企業的長期成長。
06:15 - 09:30 實戰帳戶的調整智慧與複利奇蹟
該實戰帳戶的成長在不同時期曾公開驗證。在2021年受邀上節目時,帳戶金額為46.7萬美元,當時曾引起不少質疑;然而,到了2023年中,帳戶已突破75萬美元。截至2025年7月,這筆當初僅有10萬美元的本金,已成長至約97萬多美元,即將跨越100萬美元的里程碑,在過去11年半中翻了近十倍。這證明了只要策略正確並在市場波動中適度微調,時間與複利便會展現出驚人的威力。
09:30 - 11:00 投資組合的配置:以星巴克與台積電為核心
該實戰帳戶的投資組合其實非常單純。早期主要是以星巴克為核心,搭配台積電。老師解釋道,由於當時他前往中國大陸考察時,觀察到星巴克在當地極受消費者歡迎,因此他決定延後數年才將星巴克股票獲利了結。隨著市場競爭與品牌飽和度變化,他將重心全面轉移至台積電。目前的資產配置上,他進行了適度的獲利調節,台積電約占37%,現金部位提高至27%,其餘則分布在其他前五大持股中,詳細持股細節也將同步於臉書公布。
11:00 - 12:55 為什麼要晚點買房?「左右護法」的資產配置策略
許多年輕人在存到人生的第一桶金(如300萬台幣或10萬美金)後,便急不可待地投入買房,卻往往被沉重的房貸壓得喘不過氣。老師建議,買房是必要的,但「不要太早買,建議晚個四到五年」。他倡導的「左右護法」觀念,是指利用這筆十萬美元的第一桶金先進行存股。當這筆資金透過長期投資成長至六百萬、九百萬甚至一千萬台幣時,若以每年穩健的年均報酬率來計算,單是股票產生的現金流便足以輕鬆支付房貸,如此一來,便能同時享有「房子的安全感」與「存股的現金流」。
12:55 - 14:05 台灣房市現況與資產配置的抗風險能力
分析當前的房地產市場,先前在「新青安」等政策推動下,市場高點時吸引了大量買盤,但也導致不少人在房價高檔時進場,而隨後部分營建股面臨修正。老師強調,無論是高檔買房還是高檔買股,代價都極高。相較之下,若在買房前先利用十萬美元進行資產配置,讓資產穩定成長至近百萬美金,那麼即使每年僅獲得保守的6%收益,也有高達6萬美元(約180萬台幣,每月15萬)的現金流入,這時房貸便不再是沈重的財務負擔。
14:05 - 15:35 面對市場波動與投資心態:破解酸民的迷思
投資過程中,市場不可避免地會出現巨大波動(例如2022年俄烏戰爭爆發時,帳戶資產曾一度從高點深幅修正,台積電亦曾面臨壓力)。但唯有具備強大的投資定見,才能在波動中挺過。針對外界常拿他們旗下投資工具的淨值波動來進行批評,老師澄清,該項目僅占整體資產配置的20%左右,團隊其他項目的表現依舊穩健,部分酸民僅針對單一缺點放大,實屬以偏概全。
15:35 - 17:20 實例分享:台積電獲利千萬與業界人才招募
老師分享了一位從事營建營造業的學員案例。該學員因為長年追隨並貫徹台積電的長期投資觀念,最終在台積電上實現了高達八位數(上千萬台幣)的獲利。基於「善的循環」,該學員如今也主動運用自身的專業知識來回饋團隊。這也促使團隊目前積極招募餐飲、營養、建築設計等各界具備「善循環」理念的專業人才,期盼結合不同的產業力量,共同推動社會共好。
17:20 - 18:10 左右護法策略的總結:避免買房卡死資產
此實例再度印證了兩項關鍵策略。首先是「參與一流企業的成長」,這是最簡單也最容易實踐的財富累積方式。其次是「切忌將所有的資產一開始全卡在房子裡」。許多家庭在面臨工作不順、收入波動或生活支出增加時,若手頭沒有額外的「護法」資產支持,夫妻之間極易因為沉重的貸款壓力而產生爭執。因此,保有一定的資產調度彈性、適度延後買房,才是維繫長久財務健康的關鍵。
18:10 - 20:00 11年半的操盤數據對比與成績單驗證
老師提供了一份詳細的操盤數據對比。以近期來看,美股大盤指數約上漲6%,而他的實戰帳戶則取得了16%的報酬。若拉長時間軸:一年期報酬率為42%(標普500為15%),三年期年均報酬率為47%(標普500為19.7%),五年期年均報酬率為34%(標普500為16%)。自2013年底至今這11年半的長跑中,該實戰帳戶繳出了年均報酬率達24.68%的佳績。這不僅展現出他們在實務上的操盤能力,也說明了在投資路上,他們是一步一腳印克服多次大風大浪的實作派。
20:00 - 21:10 政治觀點澄清:民主是兩岸關係的前提,中道治國
在節目的第二部分,老師針對部分觀眾的政治留言進行了澄清。有觀眾因其背景而認為其必然支持「統一」,但他強調,兩岸的未來「第一必須在民主的前提下進行,第二必須要兩岸人民雙方同意」。他重申自己不支持共產體制,他秉持的是「抗共」而非盲目的「抗中」,抗的是獨裁共產體制。他也嚴厲批評了當前台灣政治中部分政客喜歡貼標籤、煽動仇恨來巩固選票的做法,認為依靠仇恨與對立來治理國家絕非長久之計。
21:10 - 22:30 媒體、政黨與社會公平的省思
老師進一步透過黃國昌所揭露的具體內容作為佐證,指出桃園的一塊國有農地,味全集團花費了十幾年進行各項規劃申請,卻遲遲無法通過;然而,該土地轉手至三立媒體集團後,卻在極短的時間內順利通過。他並指出三立集團近年得標了大量的政府標案。這違背了當初執政黨極力主張「媒體退出政黨」的承諾。在龐大利益與政策保護傘下,這也解釋了為何大眾平日所接觸到的新聞資訊多呈現高度特定立場的風向。
22:30 - 23:40 擺脫仇恨政治:抗共保台不等於盲目貼標籤
支持特定政黨的民眾,很多是由於對外部極權威脅的擔憂而希望「抗共保台」,這點無可厚非。然而,國內政治不應以此為藉口,將反對聲音一律抹黑、貼上不忠誠的標籤。老師認為,一個國家要走向強盛,必須實行「中道治理」。自古以來,沒有任何一個國家能透過在內部播撒仇恨的種子而實現長治久安,唯有建立包容、法治與理性的溝通管道,才能使社會行穩致遠。
23:40 - 25:55 民主監督與「尿布黨」精神的實踐
面對執政黨大權在握、甚至司法與體制似乎也逐漸出現雙標的現狀,老師認為,這與歷史中部分偏離民主法治常軌的現象極為相似。他主張不論誰執政,都必須用最嚴格的標準來予以監督。這也是他一貫倡導的「尿布黨(監督黨)」精神——尿布濕了、髒了就必須隨時更換,不要害怕更換,更不能對錯誤一味地縱容。他呼籲認同民主中道、期望台灣經濟與政治環境朝向良性發展的朋友,在即將到來的投票中勇於表達聲音。
25:55 - 30:36 結語與尾聲:業界合作機會與會員叮嚀
在節目的尾聲,老師再次向營建、餐飲及設計等領域的專業人士發出邀請,若認同「善的循環」理念,歡迎寫信至客服信箱進行交流。最後,他感謝所有會員與觀眾長年來的收看與支持,並提醒大家注意防範近來在臉書與網路平台上橫行的假贈書與假投資詐騙廣告,確保財產與資訊安全。
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