00:00 - 02:30 | 前言：決心與決策的探討及閱讀「座右銘」
本集主題原本設定為探討「決心」與「決策」，但因主題展開後範圍過大，決定聚焦於後半段的「決策」。在面臨困難時，個人的「決心」往往會受到衝擊與動搖。當決策者面臨動搖的關鍵時刻，如何處理困境便顯得至關重要。
闕老師分享，自己在推廣觀念遇到瓶頸、或是決策感到動搖時，會拿出一些書本作為自我提醒的「座右銘」（或耳提面命的工具）。其中包含：
《張忠謀自傳》
《IC教父：張忠謀的策略傳奇》
《天下雜誌》中有關張忠謀如何贏得連續三十年紀錄的相關文章
這些書籍不僅是思想的寄託，更是重新審視經營與投資思維的指南。
02:30 - 05:15 | 國家成功的秘密：《國家為什麼會成功》與決策的視野
接著，老師分享了他讀完《國家為什麼會成功》（原著為 Jonathan Tepperman 的 The Fix）這本書中第十個案例的感想。該書詳述了九個國家與一個城市（共十個案例）在面臨重大危機時，如何透過正確的抉擇突破難關。
從這些案例可以發現，一項決策的對與錯，其影響層面極為深遠。然而，做決策的難度通常在於：
資訊收集不夠周全：許多時候決策者必須在有限的資料下做決定。
視野與格局（視角）：決策者看事情是否足夠清晰、長遠。
價值觀與認定：決策者的核心價值觀往往主導了最終的抉擇方向。
05:15 - 08:30 | 歷史決策盲點一：希特勒的種族偏見與蘇德戰爭的失策
為了說明「價值觀偏見」如何蒙蔽決策者的視野，老師舉了二戰時期蘇德戰爭中希特勒的決策為例。
在戰略上，當時蘇聯境內有許多遭受史達林政權壓迫的民眾（例如烏克蘭人），在德軍剛進入時，甚至有老太太主動攔下德軍並送上鮮奶，將他們視為「解放者」。這本是德軍在政治與戰略上極佳的助力。然而，由於希特勒抱持極端偏執的種族滅絕價值觀，不把當地人當人看，反而實施殘暴的種族政策。這項基於偏見的錯誤決策，硬生生地將原本可以爭取的「助力」變成了誓死抵抗的「阻力」，最終徹底扭轉了蘇德戰爭的走向。
08:30 - 12:45 | 歷史決策盲點二：蔣介石國共內戰中的「跨權指揮」與「情報戰崩潰」
另一個決策權限與資訊判斷失衡的經典案例，則是國共內戰時期的蔣介石。
根據前人（如郝柏村、張發奎等）的檢討，蔣介石當時身為三軍統帥，卻經常「跨權」指揮，直接越級指揮前線的一線部隊，架空了戰區指揮官，犯了軍事決策的大忌。
此外，當時國軍的情報系統已被共產黨嚴重滲透。國軍將領邱清泉曾敏銳地察覺到異樣，並向蔣介石反映：國軍的每一次軍事調動，都像是主動走進敵方的口袋陷阱中，內部必定有共諜。
當時邱清泉已高度懷疑郭汝瑰，並半開玩笑地對蔣介石說：「郭汝瑰一不貪財、二不貪色，實在不太像國軍將領。」 沒想到卻因此被蔣介石痛罵一頓。這項忽視警訊、資訊判斷失誤的決策，導致數十萬國軍部隊最終在情報不對稱的情況下被全殲。
12:45 - 16:30 | 投資決策的藝術：台積電（TSMC）估值模型與學派侷限
回到投資決策上，老師比較了兩本同樣於 2020 年秋季出版、且皆以台積電為主題的著作：
另一位作者的著作（2020年9月出版）：採用正統的財務估值模型，算出台積電的合理價格區間在 268元至313元。當台積電於2020年7月突破 400 元（甚至一度達 466.5 元）時，該作者便判定其價格已過於昂貴，主張應等待其拉回到合理區間或疫情低點再行買進。
闕老師的著作（2020年10月出版）：雖然台積電股價已高，但老師依據在美國多年觀察基金經理人對一流企業評價的經驗，加上「審時度勢」的宏觀調整，判定台積電依然具備長遠的深度投資價值，因而做出積極買進的決策。
這反映出不同學派在決策上的限制：
正統財務模型：優點在於中規中矩、不易因冒險而受重傷，但缺點是容易受制於物理公式般的假設條件，在面對台積電這種超常成長的企業時，容易「失之交臂」錯失大好機會。
宏觀與敏感度調整：需要決策者對市場有更高的敏感度與大局觀。因此，不論是投資還是經營，都必須多方涉獵不同的學派，理解各學派的優缺點與限制，再結合獨立判斷。
16:30 - 18:30 | 如何度過決策低谷：信仰與哲學的支撐力
當決策者面臨挫折、在低潮與煎熬中掙扎時，內心的支撐力量往往決定了能否堅持下去。
老師分享，知名影星理查·吉爾（Richard Gere）曾提到，擁有宗教信仰（如其信仰的藏傳佛教）的人是非常有福氣的，因為在遭遇常人難以承受的困境時，信仰能給予人額外的精神力量去度過難關。
雖然有些人認為依靠「哲學」思考便已足夠，但老師認為僅靠哲學有時仍顯不足。在低潮時，借助成功的歷史案例或深層的心靈力量來自我自我砥礪，是讓自己重新振作、繼續前行的不二法門。
18:30 - 19:32 | 總結：拒絕速食資訊，回到書本與被動投資
最後，老師指出，許多投資人試圖只透過看十幾、二十分鐘的短影音，就想找到投資的「武林秘笈」與標準答案，從宏觀的決策格局來看，這本身就是一個錯誤的決策。
真正能培養「器識」與決策敏感度的是回到書本，一頁頁地深度閱讀、思考不同作者的論點、假設條件（Assumption）與邏輯。
對於多數人而言，主動投資需要耗費極大的時間與精力。因此，學會被動投資、並透過資產配置來控制風險波動度，將省下來的時間用於經營自己的生活、建立均衡的人生，才是最聰明的決策。唯有如此，才能在投資市場中既「賺到錢」，也「賺到人生」。
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