蟑螂求生精神-驊訊電子鄭期成與敵人共存

東森新聞報 更新日期:2007/04/27

以個人名義當起房仲業股東的大老闆鄭期成，去年大動作買下kuro，其實他只有五專學歷，還是跟朋友家人借錢，他的經營哲學就是「和蟑螂一樣打不死，要和敵人共存」，一步一腳印，現在成為市值90億的上市公司老闆，來看看他的故事。

脫下嚴肅的黑西裝，戴著電子錶的董事長鄭期成，就像一位大哥哥一樣，笑嘻嘻地講著年輕時的創業故事，偶爾還要誇獎一下左手手腕上的電子錶，功能超級棒。

鄭期成說著手上電子錶的好功能，「有時候在家看(手錶)，颱風該走了，因為它(指針)已經開始上升，所以用氣壓的變化，可以預測天氣的變化，而且還有雙時區，平常出差的時候也很好用。」

談到電子，鄭期成笑的更開心，27歲的時候跟家人朋友借錢，鄭期成用六百萬創業，學歷雖然只有五專畢業，但他靠著像蟑螂求生的精神，跟敵人共存，一步一腳印，現在41歲了，已經是一家市值90億公司的大老闆，最近還用3億買下kruo，發展華人線上音樂平台。

鄭期成表示，「本身事業的競爭力，跟你的技術、想法，所謂的business model，你的商業模式是不是正確才是最重要，商業模式正確，錢只是一個必要元素，當然沒有錢什麼都沒有，要有方法，但是有錢沒有方法，那會虧的更快。」

對鄭期成來說，高學歷不是成功的必備條件，因為只要有顆像他一樣肯打拚、肯向前衝的心，想要白手起家不是不可能。