2007年4月27日 星期五
蟑螂求生精神-驊訊電子鄭期成與敵人共存
東森新聞報 更新日期:2007/04/27
以個人名義當起房仲業股東的大老闆鄭期成,去年大動作買下kuro,其實他只有五專學歷,還是跟朋友家人借錢,他的經營哲學就是「和蟑螂一樣打不死,要和敵人共存」,一步一腳印,現在成為市值90億的上市公司老闆,來看看他的故事。
脫下嚴肅的黑西裝,戴著電子錶的董事長鄭期成,就像一位大哥哥一樣,笑嘻嘻地講著年輕時的創業故事,偶爾還要誇獎一下左手手腕上的電子錶,功能超級棒。
鄭期成說著手上電子錶的好功能,「有時候在家看(手錶),颱風該走了,因為它(指針)已經開始上升,所以用氣壓的變化,可以預測天氣的變化,而且還有雙時區,平常出差的時候也很好用。」
談到電子,鄭期成笑的更開心,27歲的時候跟家人朋友借錢,鄭期成用六百萬創業,學歷雖然只有五專畢業,但他靠著像蟑螂求生的精神,跟敵人共存,一步一腳印,現在41歲了,已經是一家市值90億公司的大老闆,最近還用3億買下kruo,發展華人線上音樂平台。
鄭期成表示,「本身事業的競爭力,跟你的技術、想法,所謂的business model,你的商業模式是不是正確才是最重要,商業模式正確,錢只是一個必要元素,當然沒有錢什麼都沒有,要有方法,但是有錢沒有方法,那會虧的更快。」
對鄭期成來說,高學歷不是成功的必備條件,因為只要有顆像他一樣肯打拚、肯向前衝的心,想要白手起家不是不可能。
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