一、00:00 - 00:40 | 官方重要防詐騙公告
重點內容: 「又上財經學院」(闕又上老師)澄清未與 CMoney 合作開設付費 LINE 帳號或私密社群。 闕又上老師的投資顧問公司設立於美國,在台灣並無登記註冊,不會在台灣提供代操盤服務。 除了台積電(TSMC)之外,官方原則上不談論或推薦其他單一個股。 所有課程與公告資訊,一律僅透過 YouTube 官方頻道、臉書官方粉絲專頁「闕又上均衡的財富人生」發佈。
二、00:40 - 01:09 | 開場介紹
重點內容: 闕又上老師於美東進行錄製(台北時間 9 月 27 日),提及美東天氣已逐漸轉涼。 引入本期主題:「台積電可不可以做價差?需要具備什麼條件?」
三、01:09 - 02:25 | 口頭防詐騙宣導與呼籲
重點內容: 許多網友反應詐騙集團猖獗,利用其名字與頭像在 LINE 及 FB 下廣告。 呼籲觀眾「日行一善」,看到此類假冒廣告直接「點擊加入並檢舉/舉報」,透過群體力量讓平台封鎖該詐騙帳號。 再次強調官方絕不在 LINE 開課,切勿上當受騙。
四、02:25 - 04:30 | 主題源起:被動投資課程討論
重點內容: 本次討論源自於上週「追夢玩家」課程。課程本是以「被動投資」為主,討論被動投資是否能做價差。 討論過程中,學員自然延伸到台積電這檔個股的波動與操作機會。
五、04:30 - 06:37 | 台積電做價差學員案例與「越跌越買」心法
重點內容: 案例分享: 學員 A:在 8 月下跌時,以平均成本約 590 元買進,並在 632–634 元附近賣出,成功賺取約 40 元的價差。 學員 B:在近期這波下跌與反彈中,靈活操作賺取了約 42 萬元。
老師分析,錄影時台積電已再度回落到 597 元(接近 600 元),之前高點出場的資金此時又有機會補回。 操作核心:台積電做價差的本質是「越跌越買(買在下跌段)」。如果想在股價高檔時預判下跌而先賣出,需要對技術分析、估值與市場動能有極高難度的掌握,不建議一般投資人輕易嘗試。
六、06:37 - 07:02 | 網球與雞蛋的體質比喻
重點內容: 學員在台積電股價下跌時不恐慌,源於對「體質」的認知。 比喻:台積電的體質就像「網球」,掉在地上不會破,而且一定會彈回來;而差的公司則像「雞蛋」,跌下去就碎了(無法反彈)。能判斷網球與雞蛋的差別,是做價差的首要條件。
七、07:02 - 08:15 | 頻道談論台積電的 18 個月歷程與未來調整
重點內容: 老師自 2020 年 3 月開始在頻道深度解析台積電,至今已約 18 個月。 本次影片是 9 月份最後一次以台積電為核心的專題,未來將逐漸降低台積電的討論比例。
八、08:15 - 09:39 | 一流企業的四個條件
重點內容: 評估一流企業至少需要滿足以下四個條件: 品牌忠誠度 差異化策略 無可取代性 持續性的競爭力
引用張忠謀提過的麥可·波特(Michael Porter)理論:只要有一家競爭對手與你做得太接近,產品就會淪為「商品化(Commodity)」惡性競爭。台積電在先進製程的領先度,正體現了強大的差異化與無可取代性。
九、09:39 - 11:18 | 投資信念建立與科斯托蘭尼三書
重點內容: 能在台積電上賺到價差的投資人,往往具備一種「塔利班」式的堅定投資信仰。 推薦閱讀科斯托蘭尼的經典三書:《一個投機者的告白》、《金錢遊戲》、《證券心理學》。 科斯托蘭尼名言:「猶豫者的資金,最終會流向固執(信念堅定)的人。」 鼓勵觀眾多看書,而非單純依賴短影片片段,唯有系統性理解才能產生真正的投資信念。
十、11:18 - 12:30 | 耐心長期持有與政府基金救市選擇
重點內容: 對於一流企業,在合理估值下買進,即便短線被套牢,時間拉長依然能順利獲利。 提到若台股崩盤、政府四大基金要救市,第一首選必定是拉大台積電,因為拉抬台積電最容易帶動整體大盤指數與市場信心,這也給了投資人額外的心理安全感。
十一、12:30 - 14:15 | 學員操作失誤與修正案例
重點內容: 某學員先前在 570 元時恐慌賣出(擔心持續下跌)。 但隨後在股價下探 510 幾元時,該學員轉為一路追買,將平均成本拉低,最終在反彈後依然成功獲利。 「兩軍相逢勇者勝」,投資的勇氣與耐心,源於對公司體質的信念。
十二、14:15 - 16:55 | 案例對比:大立光的投資競賽與產業現狀
重點內容: 一位學員在主動投資的競賽中,為了與選台積電的同學區隔,選擇了「大立光」。 大立光股價從昔日高點一路下探(錄影時大約在 2200 元)。老師對此感到難過,並透露先前在 3500–4000 元時就曾建議該學員若股價反彈應賣出並換成台積電,但學員因不捨而未果。
十三、16:55 - 19:40 | 大立光與一流企業條件的對照分析
重點內容: 雖然大立光毛利率極高、本益比約 14–15 倍並不高,但面臨的困境可由一流企業的四個條件來解釋: 差異化與競爭者:大立光雖然領先,但對手玉晶光等正拉近距離。 無可取代性:當智慧型手機市場不再一味追求高規格高階鏡頭時,大立光的優勢便非絕對無可取代,這點與台積電先進製程(沒台積電就無法量產)不同。 持續競爭力與能見度:大立光的長線能見度相較台積電低,投資人難以看清未來的反轉點。
十四、19:40 - 22:25 | 案例對比:亞馬遜的財報與貝佐斯溝通智慧
重點內容: 老師分享自己在亞馬遜 10 多美元時,因想追求更低價而錯失了長抱亞馬遜的機會。 引用會計學教授劉順仁在書中的案例:若將亞馬遜隱去名稱,單看當時負現金流與未獲利的財報數據,多數人都會認為是爛公司,但揭曉為亞馬遜後看法立即反轉。 關鍵在於與市場溝通:貝佐斯(Wall Street 出身)極擅長與華爾街溝通,清楚說明亞馬遜是將盈餘完全投入到物流中心的擴建,因而獲得市場高度信任。 相較之下,大立光的低調與不透明,使得市場在其面臨逆風時缺乏足夠的信心與清晰的藍圖。
十五、22:25 - 24:45 | 學習「放下」學員大立光的執著
重點內容: 老師曾多次提供特別影片或 Podcast 連結,建議持有大立光的學員在反彈時更換標的,但學員因「捨不得」而始終未行動。 老師表示「我要學著放下」,每個人有自己的投資因緣,他已盡了最大努力,只能祝福。
十六、24:45 - 28:50 | 回應學員 Annie:看影片重壓台積電沒賺錢的迷思
重點內容: 學員回饋:學員 Annie 留言表示,看了老師影片重壓台積電,但到今年都沒有賺到錢。 老師回應: 老師強調,並非只看一兩集影片就盲目重壓,更應閱讀書籍建立系統觀念。 書籍在 2020 年 11 月出版時,台積電股價為 460 元。若以 16% 的盈餘成長率估算,約 4.5 年能翻一倍至 920 元。 在先進製程(7奈米、5奈米、3奈米、2奈米、1奈米)陸續量產後,台積電在 2024 至 2025 年有實力挑戰千元。 即使面臨股價震盪,只要具備耐心,台積電的長線價值依然值得信任。
十七、28:50 - 30:41 | 頻道轉型公告、做公益呼籲與總結
重點內容: 頻道重要公告:關於台積電的個股探討將告一段落。未來頻道將轉向更宏觀的「整體財務規劃」(投資僅是財務規劃的一部分,若基礎沒做好,單靠個股投資容易出錯)。 公益回饋:呼籲投資人賺錢之餘不忘回饋社會做公益,多多幫助弱勢族群。 總結:心理素質與耐性,是投資決裂勝負的最終關鍵。
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