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介紹感恩節的起源與其歷史脈絡。美國感恩節定於每年十一月的第四個星期四。講述在1620年，英國的清教徒搭乘五月花號抵達麻薩諸塞州的普利茅斯。當時的一百多名移民中，有一半因嚴寒、飢餓與疾病而逝世，後來在當地印第安人的協助下學習狩獵、捕魚與種植玉米，才得以生存並迎來豐收，進而創立此節日，當時由總督威廉·布萊德福德帶領。
02:21 - 04:50
分享個人的感恩節溫暖回憶。介紹感恩節的傳統飲食如南瓜派、蔓越莓醬等。分享自己初到美國時，接觸的第一個節日即是感恩節，當時受到教會朋友的熱情邀請。看著當天的微風，他回憶起多年前那個微涼的秋日，並展示了自己身上穿著的羽絨衣。這件衣服是朋友宇晨在梅西百貨購買並當作聖誕禮物送給他的，因為擔心他穿得太單薄，這份禮物象徵著溫馨與關懷。同時，他也展示了自己的書籍《為什麼你的退休金只有別人的一半？》與《最後一封信，另外一種鄉愁》，提到自己曾寫信給朱立倫談及登月選擇的歷史，並與來自北京清華和北京大學的朋友探討國共內戰與歷史。他強調，了解歷史需要主動閱讀，不能僅限於在台灣的生活經驗。
04:51 - 07:15
探討感恩節的社會氛圍、慈善文化與歷史爭議。感恩節當天雖然午餐與朋友共聚，但真正的重頭戲是晚上的大餐。提到美國諺語「四月的雨迎來五月的花」（April showers bring May flowers），並將其改編為「四月的雪是否能迎來五月的花朵」。在美國，儘管商業競爭激烈，但慈善信託與慈善組織極其活躍，感恩節至聖誕節期間的募款金額非常龐大，展現了社會溫暖的一面。然而，感恩節對於隻身在外的孤單者來說，有時就像情人節一樣有些尷尬，常因他人誤以為其行程滿檔而漏掉邀請。此外，他也提及歷史的另一面：對美洲原住民而言，感恩節並非慶祝的日子，而是象徵著屠殺與哀悼的「國家哀悼日」，這段歷史在後世常被過度美化，新移民的到來也往往伴隨著緊張與衝突。
07:16 - 10:15
分析商業化變遷與黑色星期五的購物熱潮。感恩節當天有紐約梅西百貨的感恩節大遊行，是孩子們最期待的活動。而感恩節的隔天即是「黑色星期五」（Black Friday），標誌著年底購物與促銷旺季的開始。在早期，商家通常是在週五大清早開門，但為了刺激消費，近年來許多百貨與商場甚至在感恩節當晚就挑燈夜戰，吸引民眾熬夜排隊搶購。甚至連聖誕音樂的播放時間也一再提前，甚至在感恩節前一兩週就開始播放。他笑稱，若照此趨勢發展，未來或許一過夏天就直接進入聖誕購物季。
10:16 - 13:00
藉由普利茅斯總督名言與台積電的崛起，論述「相稱的勇氣」。引用普利茅斯總督威廉·布萊德福德的名言：「任何光榮與偉大的行動，都會伴隨著極大的困難，但這兩者都必須用有責任感的勇氣來一一克服。」此概念同樣體現在甘迺迪總統宣布登月的決心。他將此對比到台灣的「護國神山」台積電與創辦人張忠謀。1989年，張忠謀接受楊艾俐採訪時表示，他的使命是將台積電打造為世界一流的企業，而張忠謀確實用相稱的勇氣克復重重困難，實現了這項偉大行動。然而，他也指出，許多台灣民眾並未因台積電的成長而實質獲益，這暴露出勞退基金等退休金制度的結構性問題。他提及當時的勞退基金弊案，批評政務官缺乏改革制度的擔當，並大聲疾呼推動「勞退自選」，認為提供透明的指數型基金才是對勞工退休保障最安全且能避免弊端的方式。
13:01 - 14:14
總結與祝福。總結指出，「台積電的啟示錄」不僅是探討一個投資標的，更是在探討使命感與克服困難的勇氣。雖然台灣此時已進入週五，但仍是感恩節週末，他建議觀眾可以利用這個節日，向自己想感謝的人寫一封信或發個訊息表達謝意，就如同他自己在當天早上寫信感謝他人一樣。他也由衷感謝所有長期支持、按時收聽頻道的觀眾。雖然維持每週一、三、五的影片發布頻率並不容易，未來可能會有適度調整，但他仍會堅持產出有價值的內容。最後，他祝願每位觀眾都擁有一個平安、喜樂且充實的感恩節週末。
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