[00:00 - 02:30] 影片引言與核心提問：吃牛排還是吃鳳梨酥的命？
影片在美東時間3月19日預錄。闕又上老師透露，他正準備搭乘Uber前往機場返回台灣，而在觀眾看到這段影片時，他可能已經抵達台灣的某個角落。本次漫談的核心主題為「你是吃牛排的，還是吃鳳梨酥的？」，藉此分享近年推廣理財教育的心得與感觸。闕老師回顧自己早年在異國打拼的經歷，當時他也曾極度渴望賺取人生第一桶金以追求財富自由，擺脫金錢對人生的種種束縛。
[02:30 - 05:40] 重新定義財富自由的關鍵：儲蓄與投資習慣
在尋求財富自由的過程中，許多人容易陷入某些思維死胡同。闕老師指出，在進行財務規劃時，他並不在意對方的職業是醫師還是律師，也不特別看重其收入的高低，因為這些高收入都只是參考數據。真正決定能否達成財富自由的關鍵，在於個人是否具備良好的「儲蓄習慣」和「理財投資習慣」，並依此累積出足夠產生「被動收入」的資產。只要大方向正確，即使薪水不高，依然能夠比他人更快達成理財與人生的目標。
[05:40 - 08:50] 企業文化的信仰與最佳戰友的定義
闕老師以台積電為例，提到張忠謀在創立台積電的前十幾年，最重要的任務是打造企業文化與信仰，而非急於行政運作。這如同國共內戰歷史中張學良所指出的，一個組織如果沒有共同的信仰，再一流的將軍與設備最終也難逃被摧毀的命運。同樣地，在一個組織中，有時會遇到能力極強的人，但如果彼此的能力無法「互為所用」，便難以發揮綜效。張忠謀曾形容曾繁城是他的「最佳戰友」，這代表著兩人之間有著高度的信任與互補。
[08:50 - 12:15] 成功理財案例：布里斯美麗與V先生的啟示
為了說明信任與合適理財方式的威力，闕老師分享了優秀同事「布里斯美麗」的例子。當初她與先生的退休金大約40、50萬美元，對於在美國退休而言稍顯不足。雖然闕老師起初並未代為理財，但因布里斯美麗工作態度與能力極佳，好到讓他動了想要協助其退休生活的念頭。經過三年的理財規劃，其資產已接近100萬美元，這三年的投資獲利，幾乎等同於她過去30年工作累積的總和。此外，另一位「V先生」同樣基於高度信任，資產在三年內（21個月）從300多萬美元衝到600多萬美元，隨後在不到半年的時間內又成長了200萬美元。這說明了當資金達到一定規模並走對方向後，其增長速度是非常驚人的。
[12:15 - 15:45] 失敗理財案例：自尋死胡同與「吃鳳梨酥的命」
與成功案例相對的，是一個令人遺憾的員工故事。在2018年市場低谷時，奇景光電跌到三塊多。起初，該員工央求闕老師幫忙代管資金，但在市場大跌、考量到管理費，以及對團隊缺乏信心的情況下，他縮手了。當奇景光電漲到七塊多時，雖然老師明確表示這是難得的機會，但由於缺乏信任和心理素質不足，再加上「因小失大」的不捨心態（捨不得管理費與短期虧損），該員工始終沒有放膽投資。後來奇景光電一路飆升到十一、十二塊，當老師向其道賀時，對方卻表示自己因為害怕而只買了三百股。這使得他完全錯失了資產翻倍、享受「吃牛排」的致富機會，註定只能過著僅能「吃鳳梨酥」的被動生活。
[15:45 - 18:30] 團隊合作的底蘊：認同感與以客戶利益為優先
一個團隊的合作底質在於認同感。如果員工凡事只要求老闆給予保證（例如要求老師保證三年內虧損由其負責），或一味計較底薪，便無法在平台上共同開拓無限的成長空間。相反地，最佳戰友如布里斯美麗，雖然非財務背景出身，但卻擁有極佳的工作心態，能徹底落實命令、深入研究複雜的稅法法規。真正的「善循環」和「良性循環」，必須建立在「以對方利益為優先」的基礎上。在尋求與團隊合作前，應先問自己：是否真正認同團隊的理念與價值觀。
[18:30 - 20:52] 結論：投資人的心理素質與尋求對的工具
引用劉順仁教授《財報就像一本故事書》中，美銀收購美林證券後CEO所分享的觀點：團隊要如同美國海軍陸戰隊一樣，能將生命（信任）交付給隊友，唯有目標方向一致，才能將火力發揮到最大。許多人雖然工作收入不錯，但由於投入管理的金額太弱，或因缺乏對專業的敬畏與足夠的心理素質，試圖用兩三年的學識與看法去挑戰專業團隊二、三十年的經驗累積，這往往是因小失大。在追求財富自由的路上，除了工作上的努力，錢有沒有在好好幫你幹活？這取決於你是否找對人、用對方法，並具備足夠堅韌的心理素質。最後，闕老師在結尾呼籲，期待順利回到台灣，並在下週一與觀眾再次見面。
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