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【又上財經#195】遙想1985年的張忠謀-2023的新年心願 | 闕又上 | 2023.01.03

00:00 - 05:00 | 影片開場與主題引言

主講人闕又上老師於2023年1月3日進行錄製。因原先使用的交誼廳在週二公休,因而更換錄影場地。他提及「更上一層樓」不僅符合當天換場地的實際狀況,也象徵著「又上財經學院」帶領大家在投資與思維上更上一層樓的期許。為了喜迎新春並為大家帶來好兆頭,闕老師特意穿上紅色上衣,並正式常態性揭示本集的核心主題:透過遙想1985年張忠謀先生面臨人生轉折點的心路歷程,來探討2023年的新年心願與規劃。

05:00 - 10:00 | 成功嶺的軍旅回憶與 ABBA 的經典名曲

闕老師分享了他過去在成功嶺服兵役時的往事。當時他被派至設備與資料皆不充足的播音室工作,為此他自費購買了許多黑膠唱片與CD。每逢週五傍晚全營官兵準備放假度假時,他便會透過全營區的擴音器播放瑞典國寶合唱團 ABBA 的輕快音樂,讓整座山頭都洋溢著歡樂與期待的氣氛,這段播音生涯令他十分懷念。由此,他引出 ABBA 的經典歌曲《Happy New Year》,並建議觀眾在影片結束後點擊連結聆聽這兩首能帶來啟發的曲子。

10:00 - 15:00 | 歌詞中的「Vision(願景)」與世界大同的格局

闕老師深入剖析《Happy New Year》的歌詞意境。歌詞第一段唱道:"May we all have a vision now and then...",意即「願我們不時都能懷抱著願景」。他強調「Vision(願景)」是本集最關鍵的字眼。接著歌詞提到:"Of a world where every neighbor is a friend.",意指「期盼一個鄰里皆友愛相處的世界」,這也體現了天涯若比鄰、世界本一家的情懷。闕老師也特別向觀眾說明,此段中文翻譯引用自網路譯者 Diana Lu 的優美譯筆。

15:00 - 20:00 | 堅持嘗試的意志,與克服局勢黑暗的盼望

歌詞續指:"May we all have our hopes, our will to try. If we don't, we might as well lay down and die, you and I.",意為「願我們都懷抱盼望與嘗試的意志去努力,否則人生只是醉生夢死」。闕老師藉此勉勵大家,在面對困境或黑暗時更需要保持盼望與持續努力的意志。他回顧2022年種種未曾預料的挑戰,例如俄烏戰爭爆發以及中國大陸的嚴格防疫封控;然而他深信最壞的時刻(包含通膨與地緣政治所帶來的衝擊)終將過去,2023年的經濟與市場雖然面臨衰退疑慮,但也正是緩步復甦、重新定位的轉機。

20:00 - 25:00 | 「New Year's Resolution(決心)」與 1985 年張忠謀的命運約會

闕老師探討「新年心願」在美式文化中多被稱為 "New Year's Resolution"(新年決心),這與一般的「願望 (wish)」或「希望 (hope)」不同,更強調付諸實行的紀律與決心。他將時間拉回1985年,這一年是張忠謀先生人生的重要分水嶺。當時54歲的張忠謀在美國遭遇職業生涯的低谷(被通用器材與德儀拔除管理職務),但他毅然做出回台發展的決定。張忠謀當時的新年決心,是「不再為了金錢工作」,而是要實踐理想,為台灣打造一家世界級的企業。在草創晶圓代工模式之初,張忠謀寫信求助許多國際科技巨頭(如英特爾、德儀、日本企業等)皆遭冷遇,但他仍憑藉極大的勇氣與堅持突破重圍,最終創造了如今影響全球地緣政治的台積電。

25:00 - 30:00 | 書籍推薦:《器識》與《慢飆股台積電的啟示錄》

闕老師在此推薦了兩本與張忠謀及台積電相關的書籍:

  1. 商業周刊出版的《器識》:書中收錄了張忠謀先生在交通大學講授企業管理的精華。張忠謀曾強調:「我已經很多年不碰技術了,我帶回台灣的不是技術,而是願景(Vision)與管理。」這再次驗證了高格局眼界的重要性。

  2. 闕老師自己的著作《慢飆股台積電的啟示錄》新版:在新版中,他特別增錄了兩萬字關於地緣政治與台積電長線願景的深度剖析。闕老師大方地表示,他推薦書籍並非為了賺取稿費,事實上他自己時常忘記去領取版稅,並鼓勵大家若不想買書,直接去圖書館借閱也無妨。他建議與其送朋友鳳梨酥等過期即忘的禮品,不如送一本能改變投資觀念的好書,這才是更有價值的餽贈。

30:00 - 35:00 | 資金控管是管理能力,與「阿甘投資法」的系統性操作

針對投資實務,闕老師指出,許多投資人在台積電股價於2022年跌至370元台幣時未能把握機會,往往事後推諉於「資金控管不佳」。但他正色表示:「資金控管本身就是管理能力的重要環節」。如果投資人缺乏足夠的心智素質與估值能力,就不適合操作波動劇烈的個股,而應轉向系統性的指數投資。
他進而推薦他的另一本著作《阿甘投資法》,書中分享了利用台灣獨有的「景氣對策燈號」進行紀律化操作的策略,該方法在歷年的股災(如1989年、2008年及2022年)中皆被驗證是能協助投資人全身而退的系統性工具。

35:00 - 40:41 | 聯準會前主席柏南克的專業與擔當,以及闕老師的2023新年決心

闕老師推薦的最後一本書是《柏南克談聯準會》(該書由張忠謀先生、陳南光副總裁以及闕老師共同寫序推薦)。他盛讚柏南克在2008年金融海嘯時期頂住各界質疑推行QE(量化寬鬆政策)的非凡膽識。當時面對排山倒海的反對聲浪(甚至包含台灣前央行總裁彭淮南的抗議),柏南克面臨極大壓力。在最艱難的時刻,一位停車場警衛遞給柏南克一張字條,上面引用了林肯總統在南北戰爭時的自白:

"I do the very best I know how, the very best I can; and I mean to keep doing so until the end. If the end brings me out all right, what's said against me won't amount to anything. If the end brings me out wrong, ten angels swearing I was right would make no difference."
(我將盡我所知、盡我所能,一直這樣做到最後。如果結局證明我是對的,那攻擊我的言論都不算什麼;如果結局證明我錯了,即使十個天使發誓我是對的也無濟於事。)

闕老師指出,這段話道盡了決策者所需的「專業與擔當」。最後,闕老師分享了自己2023年的新年決心(Resolution):他希望效法張忠謀先生的精神,在「利己」與「利他」之間找到平衡,將個人事業逐步朝向「利他」的公益和理財教育傾斜。為此,他計畫減少YouTube影片的更新頻率,將寶貴的時間保留給更有深度、更有系統的實體與線上理財教育,以期真正改變大眾的財務觀念。

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