2026年6月14日 星期日

【又上財經#305 】『阿房宮是誰燒的? 台積電是誰殺的? 』 | 闕又上 | 2025.03.31

 

00:00 - 05:30 影片前言:荒謬的社會共識與歷史求證的必要性

影片由一個荒誕而幽默的歷史教學故事展開:一位督學在視察學校歷史教育時,嚴肅地詢問一名學生「阿房宮是誰燒的?」該生因過度驚慌,連忙回答「不是我燒的」。督學認為該校歷史教育極度失敗,氣憤地發函要求校長檢討。沒想到校長在召開校務會議調查後,竟回信保證「經過嚴加盤問,該生確實沒有燒阿房宮」。督學更加憤怒,再度發函譴責,最終校方迫於壓力與督學的威嚴,回信表示「經過訓導主任徹夜開導,該生終於承認阿房宮是他燒的了」。這個荒謬的故事旨在引出一個深刻的思考:當大眾不去主動求證事實,一個荒謬的「社會共識」很容易就會被編造並被普遍接受。這不僅是歷史認知上的漏洞,也是投資人在面對市場恐慌利空時,盲從盲信、缺乏求證精神的真實寫照。

05:30 - 15:00 阿房宮是誰燒的?歷史往往由勝利者所撰寫

進一步深入探討「阿房宮是誰燒的」這項歷史公案的真相。根據文獻,阿房宮是秦二世在秦始皇死後動用約70萬人力規劃興建的宏偉宮殿。長久以來的通說皆指稱,阿房宮在秦朝覆滅之際被項羽或劉邦付之一炬。然而,從1920年代起的現代考古學研究顯示,在陝西長安一帶的阿房宮遺址中,並未發現大面積的焚燒碳化痕跡。這意味著,阿房宮在秦亡時可能根本尚未完工,更未曾遭遇毀滅性的大火。歷史上的「項羽縱火說」極有可能是後來的漢代統治者(勝利者)為了醜化競爭對手、凸顯自身政權的正當性而編造的歷史宣傳。正如「歷史是由勝利者撰寫的」這句話一樣,在投資市場中,許多廣為流傳的恐慌言論與市場利空,可能只是特定勢力為了打壓股價、達到自身利益而刻意營造的「市場謊言」。

15:00 - 25:00 台積電是誰殺的?克服市場恐慌與理性評估估值

將阿房宮的歷史真相對照至現實的股市震盪。影片發布當天,台灣股市面臨劇烈修正,一度大跌超過800點,台積電股價亦隨之重挫。許多散戶投資人在恐慌中不計成本地殺出持股,這與歷史上人們盲目相信項羽燒毀阿房宮的從眾心理完全相同。回顧歷史數據,台積電在2024年7月11日達到1080元的高點,隨後在不到一個月內下殺至815元,跌幅達25%;在2025年,股價亦從最高點1160元修正至917元,跌幅約20%。在跌勢中,許多充滿偏見的評估理論落井下石,然而「估值」才是決定投資決策的核心。以預估台積電每股盈餘(EPS)55元來計算,股價910多元時的本益比僅約16.6倍,這對於一家具備高度技術護城河、壟斷全球先進製程且站在AI浪潮最前端的企業而言,估值相當便宜。此時的重挫就如同高貴的「龍蝦爬上岸」以低價賤賣,此時投資人需要的是逆向投資的勇氣與科學的估值,而非盲目跟風賣出。

25:00 - 38:00 誰賣掉了台積電?還原外資與本土政權持股歷史

影片深度探討了社群平台上網友關於「到底是誰賣掉台積電」的論戰。部分輿論經常武斷地將國發基金釋股台積電的責任歸咎於單一政黨。然而,透過客觀的外資持股數據圖表可以發現事實真相:2000年民進黨政府剛上台時,台積電的外資持股比例僅為25%,台灣本土資金(包含政府、機構及散戶)掌握了75%的股權。但在陳水扁執政的8年間(2000年至2008年),外資持股比例一路飆升至71.7%。這意味著,在這8年間有高達45%以上的台積電國家級股權,被本國政府及本土資金拋售並流入外資手中。相較之下,在馬英九執政的8年間(2008年至2016年),外資持股比例僅從71.7%微幅變動至78.7%,約增長7%。歷史數據清晰顯示,將台積電股權大量拱手讓給外資的最大釋股階段,確實發生在陳水扁執政時期(部分原因包括當時為了重組國營銀行財務而進行的金融政策調節)。這再次證明,如果投資人不主動去比對客觀數據,就極易被片面、充滿政治意識形態的媒體輿論所誤導。

38:00 - 48:00 為什麼我們的退休金只有別人的一半?勞退自選的政策悲劇

台灣人明明擁有全球最優秀的企業——台積電,但多數勞工與庶民卻無法享受其長期成長的豐碩紅利。這背後最根本的體制缺陷,在於台灣「勞退自選」機制的長期缺失。台灣的勞動基金規模龐大,但因決策管理層思想極為保守,長期將大量資金投入低回報的定期存款或保守債券,導致整體年化報酬率長期低迷。相比之下,美國的401(k)退休計畫允許勞工自主選擇投資標的,能輕鬆將資金配置於S&P 500或台積電ADR等一流成長型資產,享受卓越企業共同成長的複利效應。如果台灣能開放勞退自選,讓勞工有機會將退休金配置於追隨台股大盤的0050或台積電,一名普通勞工退休時能領到的退休金,可能從目前平庸的數百萬台幣,直接翻倍至1000萬台幣以上。台灣勞工辛勤工作,卻因為落後的政府決策,落得「坐在金山上哭泣」的悲慘境地。

48:00 - 59:58 投資與政治的交界:為卓越估值建立長期信仰

政治與經濟是一體的兩面,決策者的眼光與格局直接影響了人民的財務命運。個人投資人雖然無法在短期內改變政府政策,但能透過提升自我財務素養來改變個人命運。台積電ADR的價格定位是為讀者建立長線投資心理建設的標準:

  • ADR 170美元:是「美麗」的價格。

  • ADR 160美元:是「美麗加性感」的價格。

  • ADR 150美元:是「美麗、性感且有內涵」的價格。

  • ADR 140美元:則是「美麗、性感、有內涵且火辣」的超值價格。

投資人不需要精準預測市場的最低點,而應該在市場因短期非理性利空(如地緣政治恐慌、關稅政策干擾等)而大幅下修時,分批在合理估值的價格區間進場,並耐心持有一至兩年,靜待先進製程在未來持續發酵。唯有提升個人財務認知、保持冷靜,不被劣質媒體與意識形態言論牽著鼻子走,主動掌握自身的財務主導權,才能穩健地邁向財務自由的人生。

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