00:00 - 02:27 | 影片開場、防詐騙公告與「那大」的家庭背景
精準理財與誠信核心：影片開場展示「又上財經學院」的綠色與藍色地球之樹標誌，並播出防詐騙聲明。主持人建國指出，國內投資市場常有資訊落差與不實廣告，建議投資人務必循正軌學習。 那大名字的由來：主持人邀請學員「那大」進行對談。那大解釋其名由來，是因為自己身為那家的長子，因而得名。 傳統定存家庭的理財陰影：那大透露，他成長於一個只信任定存、對投資極其恐懼的家庭。他的父親早年曾將一筆50萬元新台幣投入金門飯店的建設。不料該建設公司隨後因資金周轉不靈而倒閉，最終在清算時僅拿回約13萬元。這次慘痛的虧損讓全家人自此對投資避之唯恐不及，職涯中母親也因而一生不碰任何投資。
02:27 - 04:26 | 那大的早期存錢方式與職涯轉折
只存不投的傳統理財：受家庭教育影響，那大早年也只敢把辛苦賺來的薪資存入郵局和銀行。後來為了追求比一般活存稍微高一些的利率，在朋友介紹下買了美元儲蓄險，這在當時已是他最「積極」的理財嘗試。 身體與年齡的雙重警訊：那大長年從事重型機具（挖土機）的操作，是一份極度耗費體力的勞動工作。年過四十後，他開始感到體力大不如前，不僅出現老花眼，每天下班後也面臨全身酸痛。到了45歲，他警覺自己的肉體無法支撐這種勞動直到65歲退休，職涯中下定決心尋求不需靠體力換取的「被動收入」。
04:26 - 07:30 | 被動收入的啟盟與理財觀念奠定
從理財白紙到自學之路：那大起初向身邊親友尋求理財建議，卻發現多數人也缺乏系統化觀念。無奈之下，他開始在YouTube上搜集財經資訊。在毫無基礎的情況下，他接觸到「柴鼠兄弟」頻道的科普影片，將其作為理財入門的跳板。 釐清低門檻與專業學習的差別：那大表示，股票雖是進入門檻最低的工具，但低門檻並不等同於不需要學習。許多人在完全不了解工具的情況下盲目摸車，最終往往鎩羽而歸。為了不當盲目的投機者，他決定投入資金報名又上財經學院的「101投資小白基礎班」，投資自己的大腦，系統化學習正確的理財工具與邏輯。
07:30 - 10:11 | 初入股市：從定存銀行股到「1%與5%」的思維轉換
首戰公股銀行與資產配置失誤：在那大開始跨出定存的第一步時，他在保險業朋友推薦下，買進了公股銀行「台企銀」，並拿房子增貸80萬元買進遠傳電信。然而，因進場時機剛好在歷史相對高點，且隨後遇上台企銀配息大縮水與股價疲軟，他的持股在兩年內非但沒有帶來顯著收益，反而陷入帳面虧損。 客戶與股東的思維轉換：那大分享，雖然首戰並未獲利，但這個階段讓他體會到「1%與5%」的關鍵差距。同樣存入100萬元，在銀行當客戶只能拿大約1%的定存利息；但如果轉換思維，買下這家銀行的股票當股東，便有機會領取5%左右的股息。只是個股因買在高點、加上個股體質不同，股價並非永遠平穩，讓他重新反思持股集中與成長性的重要性。
10:11 - 15:30 | 結識闕又上老師、全心轉進台積電
老師理念的前後一致性：那大首次在YouTube看到闕又上老師的影片時，台積電股價尚在200多元，但他當時並未立刻跟進。一年多後再次刷到老師的影片，台積電已漲到300多元。他驚覺闕老師所提倡的「看盈餘，不看圖形」等邏輯，不僅在實戰中得到印證，且不論市場牛市或熊市，老師的解說核心理念始終一致，絕非坊間看線圖編故事的理專可比擬。 極致的功課與執行力：為了確認觀念無誤，那大展現了極高的紀律。他將闕老師頻道的一百多集影片從頭到尾完整看完，更買齊了闕老師的所有著作（包括《阿甘投資法》、《慢飆股台積電的啟示錄》、《為什麼你的退休金只有別人的一半？》等），每本精讀三遍以上並詳細做筆記。 集中持股與換股：透過深刻的閱讀與觀念轉變，他確認台積電是一流的成長型企業。他隨即加入了付費會員，全數砍掉原本虧損且死魚的300多萬銀行股與遠傳持股，將資金全數轉移、集中買進了5張台積電現股。
15:30 - 23:45 | 驚心動魄的兩千萬股票質押與「補鯨計畫」的斷頭危機
為質押關鍵字專程北上：隨著台積電股價上揚，那大開始研究「股票質押」來活化資產、放大部位。為了確認質押最核心的「能否順利展延續約」風控問題，他不相信營業員的說法，反而寧可自費約4000元的高鐵與餐車費，專程從高雄北上台北，只為向闕老師當面請教這一句話。得到老師肯定的答覆後，他才下定決心將持股轉至元大證券，開啟他的質押操作。 510元進場與370元大暴跌：那大以510元左右的平均成本利用質押資金重壓台積電。然而，2022年下半年地緣政治緊張，加上股神巴菲特短線大賣台積電，台積電股價暴跌至370元歷史低點。此時，他的質押部位維持率降至危險邊緣，面臨嚴重的斷頭危機。 度過危機的「兩道防火牆」：那大透露，他能在此次市場「補鯨殺盤」中生還，在於事前做足了準備。他並未將手頭資金開滿質押，而是刻意保留了2張未質押的台積電現股作為「抵押品備用防火牆」。在面臨維持率不足時，他先補入第一張現股，成功拉高維持率；而在股價殺到370元最絕望的那天，收盤驚險守在374元，使他不需要動用到第二道防火牆。他強調，質押是雙面刃，若沒有預先算清承受度並留有實體防線，絕對會引火自焚。
23:45 - 32:15 | 堅守信念、資產翻倍與優雅轉身
抱住不放的複利力量：熬過370元大關後，台積電隨著AI浪潮重回上升軌道。那大在隨後兩三年中維持高紀律，並未中途獲利了結，而是放手讓資產在質押系統中自行運轉與複利滾存。他的台積電市值在股價突破千元後大幅膨脹，他的借貸金額也隨之提升至最高2000萬元。 財務自由與提前撤出：到了2026年，眼看台積電已站上高位，那大尊照闕老師「賺到錢也賺到人生」的哲學，選擇在適當的時機優雅轉身。他全數清倉持股與質押部位，償還了2000萬的債務，留下了翻倍後的豐厚淨資產。他成功達成了當初設定的1,100萬財務自由計畫（其中1,000萬作為年收益5%、提供50萬年金的生息資產，100萬作為3年生活備用金），徹底告別了過去靠體力勞動維持生計的生活。
32:15 - 41:30 | 闕老師新書「阿甘的保險寶典」精髓分享
國人常見的保險迷思：主持人建國接著探討闕老師於2025年出版的新書《阿甘的保險寶典：全方位理財第二堂課》。書中指出，台灣人雖熱愛買保險，但往往存在嚴重誤區——花費高昂的保費購買以儲蓄為名的險種（如儲蓄險），而在真正面臨人生最大風險（如生、老、病、特別是「失能」）時，能拿到的理賠金額卻是杯水車薪，根本無法支撐一個家庭的變故。 「雙劍合璧」的理財規劃：書中強調，保險的本質是用最便宜的保費（如定期壽險、定期失能險）轉嫁無法承受的重大災難，以此守住人生的「風險底線」。而將省下來的昂貴保費預算，投入到高盈餘成長的優質工具（如台積電或0050大盤）中，用投資來創造「財富上限」，兩者相輔相成，才是全方位財務規劃的正確打法。
41:30 - 50:07 | 企業課程的推動、勞資雙贏與片尾總結
企業推行理財教育的深遠價值：建國講師說明又上財經學院近年來推廣「企業課程」的成果。企業理財課的核心絕非教導同仁投機炒股，而是協助同仁「理好人生財務」。在少子化、高房價、生活壓力沉重的年代，當員工能妥善規劃自己的財務、解決買房與退休問題，其工作的穩定度與留任率便會大幅提升，創造勞資雙贏的企業永續。 多元關懷方案的實施：學院針對不同職涯階段設計了客製化模組，包括幫助年輕員工存下第一桶金的「奔向300萬」方案，以及協助資深同仁規劃退休生活的「人生第二春退休始業式」。目前這套方案已在日商企業、金門酒廠等公私立單位實施，並獲得了HR人資主管與同仁的極佳反響。 刻意練習與閱讀環境的打造：在片尾，那大展示了他在自家客廳特別放置的兩個大書櫃照片。他笑稱，自己原本是個一看書就會打瞌睡的人，但為了解決這個短板，他落實了《原子習慣》中的核心，刻意在家中打造出「隨手可得書本」的環境。現在的他，已經能專注閱讀半小時至一小時而不打瞌睡。那大以此勉勵大家，理財與人生皆是一點一滴小習慣的改進與累積，當點聚集成線、線聚集成面，終將展現出超乎想像、扭轉命運的強大力量。
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